Андрей Широков: «Если Лига не будет коммерческим проектом, она не жизнеспособна»

Интервью

22.05.2013

Андрей Широков: «Если Лига не будет коммерческим проектом, она не жизнеспособна»
Чемпионат Единой лиги ВТБ нынешнего сезона близок к завершению. Определенные выводы сделать уже можно. О том, насколько турнир удался, каковы его перспективы в будущем, рассказывает генеральный директор Лиги Андрей Широков.

- Руководство Единой лиги ВТБ удовлетворено ходом чемпионата. По сравнению с прошлым сезоном совершен качественный скачок, как со спортивной точки зрения, так и со стороны его коммерческой составляющей. Не буду забегать вперед, посмотрим, как в полном объеме пройдет стадия плей-офф, сейчас же отмечу, перспективы развития Лиги очень хорошие. Мы увеличиваем бюджет за счет подключения новых спонсоров, заключения новых наиболее серьезных договоров с теми, с кем мы имели дело в сезоне нынешнем. В лиге будет серьезно увеличен призовой фонд. Станем развивать коммерческие телевизионные проекты. Поскольку я упомянул о телевидении, хочу подчеркнуть, что в этом направлении мы сделали серьезный прорыв и во время регулярного чемпионата, и особенно на стадии плей-офф. Большинство матчей транслируется на канале «Россия-2», поэтому решающие игры Единой лиги ВТБ можно смотреть во всех уголках России. Есть серьезные основания считать, что и в новом сезоне игры Лиги будут широко представлены на отечественном телевидении.

Теперь о спортивной стороне. Если мы будем развиваться теми же темпами, значимость лиги возрастет, а это означает возрастание конкуренции, спортивной интриги. Основание так говорить есть. Тренеры, руководители клубов, баскетболисты в один голос заявляют, нынешний уровень Лиги значительно выше того, что был в предыдущие годы. Какие гарантии может дать Лига? Хуже не будет точно, вниз мы не пойдем. Нынешний уровень сохраним, а вот удастся ли его повысить, покажет следующий сезон.

- Вы, как генеральный директор, принимаете самое непосредственное участие в организационных процессах, знаете, что называется, всю подноготную. Отсюда вопрос. Как любой коммерческий проект Лига не может развиваться беспроблемно. Что стало наиболее серьезным препятствием в осуществлении поставленных задач, и, наоборот, чем можно безусловно гордиться?

- Давайте с определения начнем – «коммерческий проект». Любая спортивная профессиональная лига в мире – это коммерческий проект. В противном случае лига обречена на провал. Чем можно гордиться? Тем, что мы реально создали качественный коммерческий проект. Однако предела совершенству нет, хотелось бы по коммерческой части добиться больших результатов. Сейчас в отличие от большинства лиг наши клубы – участники не платят взносы. Мало этого, клубы получают еще и премиальные, чего практически нет нигде. Хотелось бы достичь такого уровня, чтобы клубы получали такие премиальные, которые были бы ощутимы для их бюджета. Сегодня для клубов с небольшими бюджетами наши премиальные весьма значимы, есть клубы, где премиальные от Лиги составляют 10 -15 процентов клубного бюджета. Задача достичь такого уровня, чтобы премиальные были значимы не только для 3 – 4 малобюджетных клубов, а для всех клубов участников Лиги. Бюджет Единой лиги этого года чуть больше 240 млн. рублей. Скажу так, на сегодня это деньги равноценные нашей значимости. Все взаимосвязано, будет выше спортивная составляющая, конкуренция, упорнее борьба, будет больше болельщиков на трибунах – будет больше денег. Большую роль отводим телевидению. Нельзя ограничиваться одним общероссийским каналом, должны быть задействованы местные, региональные каналы. Плюс – интернет-трансляции. На это направление мы делаем очень серьезную ставку. Сегодня все в открытом режиме, а далее стоит некая дилемма. Сделать трансляции в интернете платными, с умеренной оплатой, скажем, тысячу рублей за сезон с абонента, или сохранить бесплатные трансляции, а деньги зарабатывать от размещения рекламы. Надо разобраться, что выгоднее на сегодняшний день. Интересно обратиться к опыту велоспорта. Там все делается на спонсорские деньги, но спонсоры получают максимальную отдачу. У них даже названия команд – это названия спонсирующих фирм. Но свои телевизионные права они отдают Евроспорту, который никогда не платит серьезных денег, но имеет огромную телеаудиторию. За счет этого спонсоры получают свой «кусок хлеба». У нас не принято называть спортивные команды по именам спонсоров. Но это у нас, в Италии, в Испании такое сплошь и рядом. Однако само название Лиги – Единая лига ВТБ, удачный маркетинговый ход.

- Андрей Львович, будет ли расширяться география Лиги, и какие изменения произойдут в составе участников?

- В ротацию, в квалификационный турнир ушли две команды, занявшие последние места в своих группах – «Калев» и «Нептунас». Остальные клубы Лиги имеют право на автоматическое продление договоров. Никто из клубов – участников отказных заявлений не делал. Сейчас решаем вопрос, будет ли квалификационный раунд, в каком формате, и кто там будет играть. И «Калев» и «Нептунас» изъявляют желание остаться в Лиге. Есть заявка на вступление в Лигу от литовского клуба «Шауляй». По моим прогнозам ожидаем еще три – четыре заявки. Если же какой-то клуб из основной сетки откажется от участия или просто перестанет существовать, будет wild card, будем решать, кому ее дать. Есть желающие создать новые баскетбольные клубы с целью участия в Единой лиге ВТБ. Это касается нескольких стран, включая Россию. Могу сказать, скоро буду встречаться с группами бизнесменов, у которых есть намерение создать команды в ряде российских городов. Активно с нами ведут переговоры представители Грузии. Думаю, заявка от них в ближайшее время поступит, будем ее рассматривать.

- Нынешний сезон показал, параллельно проводить два таких больших турнира, как Единая лига ВТБ и чемпионат России, нецелесообразно. Однако полностью отказаться от чемпионата страны, не определять его победителя и призеров было бы неправильно. Какова ваша точка зрения?

- Позиция Лиги по этому вопросу основывается на позиции клубов. А клубы считают, что лучшая российская команда по итогам сезона Единой лиги ВТБ должна именоваться чемпионом России, вторая – серебряным призером, третья – бронзовым и т.д. По аналогии с тем, как это делается в КХЛ. В этом направлении ведутся переговоры с Российской федерацией баскетбола. Переговоры идут тяжело, и их позитивный исход вызывает сомнение. Еще один момент. В связи с Евробаскетом сезон начнется не ранее середины октября. Сезон будет интенсивным. Есть пожелания от клубов серии плей-офф 1/8 финала проводить также до трех побед. В любом случае, учитывая повышенный интерес к играм плей-офф, сокращать этот этап не хотелось бы. А по времени он сейчас занимает полтора месяца. Изменять формат также нежелательно, клубам он нравится. Да и вносится определенная интрига, когда в плей-офф участвуют не 8, а 12 команд. Напряженнее идет борьба в регулярном первенстве за каждое место.

- Когда и где будет проходить жеребьевка по группам Единой лиги ВТБ следующего сезона?

- Мы прорабатывали вопрос проведения жеребьевки в Татарстане 14 июля, с тем, чтобы представители клубов, баскетбольная общественность могли посмотреть решающие игры баскетбольного турнира Универсиады. Вероятность того, что так и будет, на сегодня очень высока. Будет у гостей возможность ближе познакомиться с УНИКСом. УНИКС один из наиболее стабильных, сильных российских клубов. Я бы назвал его этаким столпом отечественного баскетбола. Все успехи вашего клуба напрямую связаны с деятельностью Евгения Борисовича Богачева. Скажу так, я лет 15 в большом баскетболе, и не знаю никого кроме Богачева, кто занимался бы УНИКСом и баскетболом в целом в вашей республике. Скажу больше, иногда приходят мысли, что стало бы с баскетболом в Казани, не будь Богачева. Без Богачева развитие баскетбола в Казани, в Татарстане в принципе невозможно. В завершение нашей беседы хочу пожелать УНИКСу дальнейшего развития и процветания и, чтобы Евгений Борисович как можно дольше работал на своем посту. Чтобы в новом сезоне команда максимально радовала его своими результатами.

Беседовал Владимир ТАМБОВ